コンサルティングセールス研修
Consulting-sales
成果を確実に出すセールススキルの習得
全社学習プラン
Enterprise Learning Framework
コンサルティングセールス構造を構築することによって改善する指標例
成約率
成約単価
リードタイム
リピート率
差別化
問題解決方針
問題
解決
顧客との信頼が築けない
信頼の科学
なかなかニーズが聴けない
ニーズ構造
付加価値プレゼンテーションができない
付加価値構造
クロージングが苦手な人が多い
勇気づけ
セールスマインド自体が醸成されていない
リーダーシップ
各部署の連携がうまくいかない
情報共有の仕組み
顧客の後追いの仕方がわからない
ソリューション提案
売れる営業と売れない営業の差が激しい
網羅した体系的教育
感性的
体系的・論理的
属人的
構造・定石
継続的な改善の仕組みがない
構造化プロセス
約20時間分のコンテンツをご用意しております。
顧客購買（お客様が買う！）の
基礎８ステップ
を
eラーニングシステム
によって深める研修です
生成AI活用プラン
Generative AI Integration Program
生成AI活用研修を受講することによって解決する問題
付加価値生産性
競合差別化
労働時間の短縮
事業スピード
組織生産性
問題解決方針
問題
解決
プロダクトアウト
シン・マーケットイン®
コモディティ
顧客起点の差別化
値下げ合戦
付加価値ベースの価格決定
価格がシェア
価値によるシェア
御用聞き
ソリューション
デジタル化の遅れ
デジタルクオンタムリープ®
効率
価値創造
営業利益の低下
営業利益の向上
コンサルティングセールスDX&AI化
バックオフィスDX&AI化
エンジニアリング研修 ベーシック
01
生成AIの基本能力体験ｰ 基本対話機能の驚き
ｰ 文章生成・編集能力
ｰ 知識と推論能力
ｰ ワーク：専門知識の引き出し方と複雑な問題解決の体験
ｰ 言語変換と文体変更
ｰ 創造的アイデア生成
ｰ ワーク02
効果的な指示出しの体験ｰ 曖昧vs明確な指示の違い
ｰ 文脈設定の効果
ｰ 役割指定の驚くべき効果
ｰ 出力形式指定の重要性
ｰ 段階的指示の強力さ03
日常業務の即効的活用ｰ 文章作成の時間短縮
ｰ 構成・編集の自動化
ｰ 情報整理と要約の達人
ｰ アイデア発想の加速
ｰ 調査・分析の効率化04
高度プロンプト技術の体験ｰ チェーンオブソート式思考
ｰ 精密な制約条件設定
ｰ 複数ペルソナによる多角分析
ｰ フィードバックグループ設計
ｰ 調査・分析の効率化05
マーケティング即効プロンプトｰ 顧客インサイト分析の効率化
ｰ コンテンツマーケティング強化
ｰ 広告・プロモーション戦略立案
ｰ 競合・市場分析の即効技
ｰ 顧客体験・ブランド構築の実践06
応用と継続的活用の設計ｰ プロンプトライブラリの構築
ｰ 業務フロー組込みの設計
ｰ チーム内での共有と展開
ｰ 安全・適切な活用ルール
ｰ 継続的スキル向上計画07
業務分析と改善PDCAｰ 業務プロセス可視化と分析
ｰ 業務課題特定と根本原因分析
ｰ 改善計画立案と効果予測
ｰ 改善実施と進捗管理
ｰ 効果測定と継続的改善サイクル
エンジニアリング研修 アドバンス
01
業務の見える化と価値の最定義ｰ 分類システムの理解
ｰ 価値創造時間の可視化
ｰ 生成AIによる業務分析
ｰ ECRS原則の適用
ｰ AI活用効果の予測
ｰ 改善計画の作成
ｰ 会議の価値判定
ｰ 動画記録システムによる議事録自動化
ｰ 非同期コミュニケーションへの移行
ｰ ドキュメントライフサイクル管理ｰ 現状分析の実践
ｰ 改善施策の立案02
生成AI・カスタムAIによる活用基礎ｰ 最新AIモデルの動作モード理解
ｰ 生成AI連携アプリの活用
ｰ データ連携機能の活用
ｰ 高度データ分析機能入門
ｰ 効果的なプロンプトの5要素
ｰ Few-shot Learningの実践
ｰ Chain of Thought(CoT)
ｰ プロンプトテンプレート作成
ｰ プロンプトの最適化
ｰ プロンプトライブラリ構築ｰ カスタムAI作成基礎
ｰ Instructions設計
ｰ Knowledge機能の活用
ｰ Action設定（API連携）
ｰ 生成AI連携アプリ結合
ｰ セキュリティとプライバシー
ｰ 部門特化GPTs企画
ｰ GPTs開発実践
ｰ プロンプトライブライ作成
ｰ 成果発表準備03
エージェント型業務自動化ｰ エージェント開発環境概要
ｰ エージェント開発環境の基礎
ｰ エージェント開発環境の応用1
ｰ エージェント開発環境の応用2
ｰ 自動化ツール比較
ｰ ノーコードツールZapierを使った自動化
ｰ ノーコードツールn8nを使った自動化
ｰ データ処理の基礎
ｰ データ処理ノウハウのつく席と事例
ｰ 自動レポート生成ｰ チーム編成と自動化業務の選定
ｰ 業務フローの作図とツール選定
ｰ 選定したAIエージェントでの開発実践
ｰ 成果発表04
高度な統合と実装ｰ マルチエージェントの概要と種類
ｰ マルチエージェントの活用事例
ｰ マルチエージェントフローの開発
ｰ マルチエージェントフローの動作確認とテスト
ｰ 画像・動画生成AIの概要
ｰ 画像・動画生成AIの活用事例
ｰ 画像・動画生成ワークフローの作成
ｰ 業務効率化まとめ
ｰ 対象業務のAI開発実践
ｰ 成果発表
トレーナーセッション
Trainer Coaching Session
研修概要
営業が成果を出すために必須のセールスステップの具体的な内容を、eラーニングによるインプットと宿題でのアウトプット、日々の業務での実践を通して身につけることで、売上・粗利益を中心として成果を出していただく研修です。
会社毎にカスタマイズしたコンテンツをお届けし、受講生が最後まで走り続けるためにトレーナーやコンサルタントによる伴走支援をいたします。
伴走トレーニング
実践的なスキル向上
実践
現場での即座適用
トレーナーセッションを実施する３つのメリットについて
成果につながる「動機づけ」を
継続的に支援定期的な伴走により、学んだ内容を実践へとつなげる意欲を維持。モチベーションを高めながら、自発的な行動変容を促します。
実践を「正しい方向」へと
軌道修正進捗確認や宿題のフィードバックを通じて、自己流での誤った実践を防止。現場でのズレを早期に発見し、精度を高めます。
学びを「個別最適化」し
再現性ある成果へつなげる一般化された営業ノウハウを貴社業務に合わせてカスタマイズ。
さらに、好事例をピックアップ・展開することで、組織全体の実践知として蓄積・共有します。
プロジェクトに伴走する
コンサルタント・トレーナー
consultant-trainer
プライベートではマラソンやトライアスロン、アイアンマンレースに挑戦するなど、自らも結果に徹底的にこだわる姿勢を貫いています。
その姿勢はプロジェクトでも同様で、プロジェクト関係者一人ひとりがやりきるまで粘り強く伴走し、実行と成果に導くコンサルタント・トレーナー陣が、プロジェクトを成功に導きます。
コンサルティングセールスのメソッドの学習で、
アポ率・成約率・単価の向上を組織全体で実現
コンサルティング・セールスイネーブルメント ご支援の一般的な流れ
1.意識改革
組織文化を短期間で変革し、営業力底上げに直結。
経営陣が示す方向性を全社で共有。
営業マインド醸成講演
2.土台作り
半年の伴走と1年の動画講座 でスキル定着。
成約率向上、営業ROI改善、マネージャー負荷軽減。
コンサルティングセールス研修
3.成功パターンの
発見と言語化
成功パターンを言語化・標準化。
属人化解消でチーム全体の成果安定化。
トップセールスの型化
4.成功パターンの
組織浸透
正しい営業プロセスの浸透により、意思決定スピードUPと人財育成効率改善。
AIアバタートレーニング
コンサルティングの結果とプロセスの両方に
高い評価をいただいています。
＠KAKUSHIN Inc.