付加価値を生む仕組みのつくりかた
上層部が抜けた組織での突然の指揮。準備ゼロからリーダーを務める現場に、今こそ言語化して仕組みにするという武器を。本書は、そんな孤独なリーダーたちに向けた"再構築"の一冊です。
仕事ができる人には「ある共通点」があります。
それが仕組みをつくること。相性やスキルアップよりも、成果にダイレクトに影響するのは仕組みです。仕事ができる人は、仕組みをつくることで、価値を生まない時間を極限まで減らして、生産性を上げています。
会社の収益を最大化し、社員の給与をどう上げるか？
本書は、経営者・幹部・社員それぞれに向けて、1人1時間あたりの付加価値生産性を高めて、「高収益化」と「高賃金化」を一気に達成する方法を教える本です。
いつでも、どこでも、何度でも 卓越した成果をあげる
ビジネスでは、「一回きり」「たまたま」「まぐれ」の成功では、通用しません。
人がしてほしいと思うこと、欲しいと思う商品を「継続的に」「必然的に」「狙い通りに」提供し続けなければなりません。
そのすべてをまとめたのが、本書『再現性の塊』です。
〜価値を構築するストラクチャリング思考と手法〜
キーエンス出身の著者が書いた初めての本！ ノブの形がドアの開け方を決めるのと同じように、最大の付加価値を創出するような「構造」を構築するにはどうすればいいか。顧客ニーズとの関係性から解き明かす、新・組織論。
超高収益を生む「キーエンス思考」をChatGPTで"完コピ""付加価値"を圧倒的なスピードで創造できる――。仕事の成果アップに結実させられるChatGPTビジネス書の決定版！
一番大切なのに誰も教えてくれなかった仕事の本質
いかに仕事の生産性を高め、売上や利益を効率よく増やしていくのか。いかにムダな仕事を減らし、本当に意味のある仕事に集中していくのか。そのキーとなるのが、本書のテーマである「付加価値」なのです。
「営業力」と言われると「コミュニケーションが上手い」「話し方が上手い」といったことを一般的に連想するが、そうではない。
その本質は「営業しない」営業にある。「営業しない」営業とは、「営業しなくても、お客さんのほうから仕事を提供してくれる」システムである。それをつくることができれば「売り込まなくてもいい」のである。
〜企画チームのつくり方
成功するチームとは何か。株式会社キーエンスにて、商品企画・開発部門で約18年間にわたり多数の新商品プロジェクトに携わり、高収益を生み出す仕組みと考え方を体得。同社の業績を支える要因の一つが「新商品企画の成功確度の高さ」。企画の精度を高め、成果を出すための思考法とプロセスが本書に凝縮されている。
