利益率を最大化する経営構造変革ウェビナー
～実践！カクシンが手掛ける価値構造の構築とは？～
圧倒的差別化を実現しながら、
高収益、高生産性を誇る株式会社キーエンス。
他社とは何が違うのか？
「違い」を追求し、カクシンが突きとめたのは、再現可能な構造でした。
”価値”の視点から経営構造を変革され、成果を出し続けられているカクシンのクライアント企業様は、
2021年にはクライアント利益向上総額50億円以上を実現しました。
「構造が成果を創る(R)」を提唱し、圧倒的な価値創出を実現する
カクシンの構造構築についてお伝えします。
あなたの会社が今、構造化すべきと考えている課題は、どんな課題ですか？
過去のカクシンウェビナー・事例ウェビナーにご参加された方も、ぜひご参加ください。
自社に展開するための、より実践的な内容となります。
こんな方におすすめ
利益体質への組織変革に課題感がある
組織が複雑でどこから手を着ければよいかわからない
マーケットイン型経営構造を自社に取り入れたい
●イベント概要
利益率を最大化する経営構造の変革ウェビナー
～実践！カクシンが手掛ける価値構造の構築とは？～
日時：2022年2月24日（木）15：00～16：00（14：50受付開始）
参加方法：ZOOM
費用：無料
●登壇者プロフィール
株式会社カクシン CSO 松本 憲昭
大阪府出身。
大学卒業後、株式会社リログループ（東証1部8876）傘下である株式会社リロクラブに11年間在籍。
新規法人営業（コンサルティングセールス）ユニットにて、約2,000社の企業経営者、人事労政、総務部様へ福利厚生制度をコンサルティング。
ES向上・コスト削減、税制面でもクリーンな運営ができようトータルソリューション展開。
課長時代の2年間は、レッドオーシャンの市場で競合勝敗、勝率100%を確立。コンサルティングセールスユニットで当時最年少、最短で部長へ昇格。
過去最高売上更新にも貢献。当時、新卒より育成した3名の部下が年間最優秀賞3年連続で獲得。
11年間のコンサルティングセールス及び人財育成を経験し、目標達成への組織構築化を世に広めていく為に独立。
社内KGI達成に向けたKPIの設定とKBI（1日の行動指標）を組織へやり切らせる力は、同じに見えても設定と行動は別物。
KBIでは、指導者の指揮がとても重要。
「各メンバーへの信頼を勝ち取る力」「各メンバーへのやる気スイッチボタンを押す方法」
「各メンバーを動かす魔法の言葉」を世に広め組織のKGI達成を全力でサポートします。
●株式会社カクシンとは…
“人の命の時間”を“コスト”から“価値創造”へ
価値構築経営の構造®を通じて、価値主義社会の実現を目指す経営コンサルタント会社です。
「価値とは一体なんなのか？どのようにすれば、最小の命の時間で、最大の価値を生み出すことができるのか？」を追求、価値創造をする「構造」を生み出し、コンサルティングセールス構造、マーケットイン型新商品・新規事業企画構造の構築を展開しています。
会社名：株式会社カクシン
所在地：大阪府大阪市北区東天満２−９−４ 千代田ビル東館３階
代表者：田尻 望
設立：2017年
URL：https://kakushin.biz
事業内容：価値主義経営® 価値構築経営の構造®をベースとした経営コンサルティング、人財育成の仕組み構築