価値主義経営®の構造
こんな数字を出せるのはIT企業、M&A企業などを思い浮かべるでしょうか。
しかし日本で一社だけ売上5000億円を超えていながら営業利益率54%を超える“メーカー”があります。私が新入社員で入り、仕組みを学んだ会社です。なぜ、その会社は営業利益54%もの高収益を出せるのか?
いくつもの企業をコンサルティングしている中でその、違いを創っている違いである“仕組み”をいくつも見つけてきました。その中には、どんな会社でも活用できる”仕組みがたくさんありました。
実際、2020年にコロナ禍の中、私たちの“仕組み”に取り組んでいただいた会社様は皆様、営業利益にインパクトが出ました。下記はその一例です。
年商150億円のコールセンターの1部署で2カ月で利益6000万円向上(年間では7億円)
年商40億円超の整骨院グループ様では2カ月半で6400万円向上(年間10億以上)
年商500億円超の人材企業様のHRTech部門でも2カ月で8000万円を超える成果
私たちは、さらなる成長を目指している会社に対し、圧倒的な成果と、その成果の再現性を追求する構造を提供します。
通常のコンサルティング会社様や研修会社様では、知識、スキル、テクニックというアプローチで営業力向上させますが、それでは、長期的かつ断続的な支援が必要になってしまいます。
私たちは、知識、スキル、テクニックはもちろんのこと、あなたの会社の“仕組み”を構築し、“組織”として成果を向上していただきます。
そのため、構築後は自社教育に切り替えていただけます。
もし、あなたがあなたの会社の営業利益率を向上したいのであれば、一度、ビジネスミーティングをしてみませんか?