BizHintに当社監修顧問・小島哲也のインタビュー記事が掲載されました｜人事評価の勘所と「組織を腐らせるNG評価」とは

ビジネス専門メディア「BizHint」の連載「自社だけで悩まない！専門家に相談してみよう」第26回に、株式会社カクシン 監修顧問・小島哲也のインタビュー記事が2026年4月1日に掲載されました。 人事評価の基本的な考え方から、ついやってしまいがちな「NG評価」まで、実務に基づいた知見が紹介されています。

株式会社カクシン 監修顧問　小島 哲也（こじま てつや）
キーエンス人事部に25年にわたって勤務した後、SaaSスタートアップでも人事の仕組みづくりに携わってきた人事のプロフェッショナル。 「公平で透明性の高い評価制度」の実現にこだわり続けてきた実践者。

概要

• 人事評価の目的は「社員全体のモチベーション総和の最大化」であるという考え方
• 公平な評価基準として「会社の業績・成長に対する貢献度」を重視する理由
• 「脱・能力主義」「脱・結果主義」という評価設計の考え方
• 多くの企業で無意識にやってしまっているNG評価の具体例

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人事評価制度の設計や運用にお悩みの方は、ぜひご一読ください。

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